Analisis Penerapan Target Costing dalam Perencanaan Biaya Produksi untuk Peningkatan Laba pada UKM Hidup Baru Steel Tahun 2017

Abstract

Salah satu tujuan yang paling utama dari sebuah perusahaan adalah optimalisasi laba. Agar dapat memperoleh laba yang maksimal dalam persaingan yang ketat, perusahaan harus berusaha mengurangi biaya yang dikeluarkan pada proses produksinya. UKM Hidup Baru Steel merupakan sebuah usaha yang melayani pembuatan dan penjualan baja ringan. Usaha tersebut belum memiliki manajemen keuangan yang mendukung sehingga masih belum optimal dalam mengelola biaya produksi yang menyebabkan usaha tidak mencapai laba maksimal. Target laba UKM Hidup Baru Steel adalah 10% dari penjualan, namun  nyatanya laba pada tahun 2017 hanya sebesar 5,19% dari penjualan, yang berarti laba yang diperoleh tersebut belum mencapai target yang diinginkan. Adapun tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk menganalisis dan mengevaluasi perencanaan biaya produksi dan laba UKM Hidup Baru Steel tahun 2017 dengan penerapan  metode tradisonal costing. (2) Untuk menganalisis dan mengevaluasi perencanaan biaya produksi UKM Hidup Baru Steel tahun 2017 apabila diterapkan metode target costing. (3) Untuk menganalisis dampak yang terjadi pada laba UKM Hidup Baru Steel tahun 2017 apabila diterapkan metode target costing.