EARNED VALUE ANALYSIS PROYEK PEMBANGUNAN BANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Fakultas Ekonomi UNPAK)

ANTON DWI SEPTIAN

Abstract


Dalam suatu proyek, perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi secara keseluruhan. Metode yang digunakan yaitu metode Earned Value Analysis dengan pengumpulan data di lapangan pada proyek pembangunan bangunan gedung Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan. Konsep Earned Value merupakan salah satu metode yang dapat memonitor kinerja proyek dari segi biaya dan waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja proyek dari segi biaya dan waktu tiap minggunya dan memprediksi biaya dan waktu untuk dapat menyelesaikan sisa pekerjaan sehingga didapat tindakan koreksi apa yang akan dilakukan selanjutnya untuk kemajuan proyek. Hasil analisa dari proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan yaitu nilai SPI (Schedule Performance Index) diminggu ke-60 sebesar 0,452 sedangkan CPI (Cost Performance Index) sebesar 0,878 yang berarti proyek mengalami keterlambatan dari segi jadwal dan mengeluarkan biaya aktual yang lebih besar dari pekerjaan yang sudah terlaksana. Untuk nilai ETC (Estimate to Complete) sebesar Rp.4.097.023.666 dan nilai EAC (Estimate At Completion) sebesar Rp.16.600.038.922 sedangkan nilai TE (Time Estimate) menjadi 80 minggu untuk waktu peyelesaian proyek.

 

Kata Kunci : kinerja, biaya, waktu, Earned Value Analysis.


Full Text:

PDF

References


Ervianto, W. I. 2002. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : Penerbit Andi.

Hartono, W. dan D. Suharto, 2007.“Earned Value Method Untuk Pengendalian Biaya dan Waktu.” Jurnal Gema Teknik UNS Surakarta, Vol. 9 No.1.

Husen. 2009. Manajemen Proyek : Perencanaan, Penjadawalan, & Pengendalian Proyek. Yogyakarta : Penerbit Andi, edisi revisi.

Pastiarsa, M. 2015. Menyusun Estimasi Biaya Proyek. Yogyakarta : Teknosain.

Santosa, B. 2009. Manajemen Proyek : Konsep & Implementasi. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Soeharto, I. 2001. Manajemen Proyek : Dari konseptual Sampai Operasional. Jakarta : Erlangga.

Widiasanti, I. dan Lenggonggeni. 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung : Remaja Rosdakarya Offset.

Witjaksana, B, 2012.“Analisa Biaya Proyek dengan Metode Earned Value Dalam Proses Kinerja”. Jurnal Teknik Sipil Untag Surabaya, Vol. 05 No. 02.

Yomelda dan Utomo, C, 2015. Analisa Earned Value pada Proyek Pembangunan Vila Hills Villa dan Resort Bogor. Jurnal Teknik ITS Vol. 4 No.1.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.