ANALISIS PELAKSANAAN PEMELIHARAAN MESIN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KELANCARAN PROSES PRODUKSI PADA PT. SRIBOGA BAKERIES INTEGRA
Abstract
AHMAD YUDHA AMRULLAH. 021114422. Analisis Pelaksanaan Pemeliharaan Mesin Dalam upaya
Meningkatkan Kelancaran Proses Produksi Pada PT. Sriboga Bakeries Integra. Dibawah bimbingan
JAENUDIN dan SRI HIDAJATI RAMDANI. 2019.
Uraian secara singkat mengenai :
PT. Sriboga Bakeries Integra adalah perusahaan dalam bentuk Perseroan Terbatas yang bergerak dalam
bidang industri makanan siap santap yang didistribusikan ke berbagai kota besar yang ada di Indonesia
khususnya ke Jabodetabek dan Purwakarta. Perusahaan ini dalam setiap produksinya menggunakan mesin
yang bekerja 24 jam. Maka dari itu perlu dilakukan pemeliharaan mesin untuk menjaga dan mengurangi
kerusakan mesin untuk menunjang kelancaran produksi pada perusahaan. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini adalah metode probabilitas metode ini adalah suatu cara untuk menghitung kerusakan mesin
secara acak dengan metode ini dapat mengetahui berapa kali pemeliharaan yang baik bagi perusahaan
dengan melihat pemeliharaan biaya terendah untuk menentukan pemeliharaan yang terbaik bagi
perusahaan.Dari hasil analisis dengan metode probabilitas untuk mengetahui pemeliharaan yang terbaik
bagi perusahaan untuk mencapai kelancaran produksi yang maksimal yaitu dengan melalukan
pemeliharaan empat bulan sekali dengan jumlah kerusakan mesin yang diperkirakan 14, biaya kerusakan
yang diperkirakan Rp. 4.810.455, dan biaya pemeliharaan preventif yang diperkirakan 1.410.256 dan
dengan kemungkinan peningkatkan kelancaran produksi dari 92% menjadi 95%.
Full Text:
PDFReferences
Danang Suyanto dan Danang Wahyudi.
Manajemen
Operasional. Yogyakarta:
CAPS.
Destiana Tita. 2011. Manajemen
Operasional Strategi dan
Analisa service dan
manufaktur. Jakarta: Mitra
wacana Media
Eddy Herjanto. 2007. Manajemen
Operasi. Jakarta: Grasindo.
Haming, Murdifin dan Mahfud
Nurnajamuddin. 2014.
Manajemen Produksi Modern
Operasi Manufaktur dan Jasa.
Edisi ketiga. Jakarta: Bumi
Aksara.
Heizer, Jay dan Barry Render. 2011.
Manajemen Operasi. Edisi 9
Buku Dua. Diterjemahkan
Chriswan Sungkono. Jakarta:
Salemba Empat.
H.A. Rusdiana. 2014. Manajemen
Operasi. Bandung: Pustaka
Setia.
Lindley R. Higgis & R. Keith Mobley.
Maintenance Enginering
Handbook. Sixth Edition. New
York. McGraw-Hill.
Marvin. 2008. Product Realibility.
Australia: Springer.
Mary Ann Anderson, Edward J.
Anderson, dan Geoffrey
Parker. 2013. Operations
Management for Dummies.
New Jersey: John Willey &
Sons, Inc.
Melia Marlinda. 2014. Analisis
Kebijakan Pemeliharaan
Mesin dalam Meningkatkan
Proses Produksi pada PT.
American Standard Indonesia.
Skripsi Universitas Pakuan
M. Syamsul Ma’arif dan Hendri
Tanjung. 2006. Manajemen
Operasi. Jakarta: Grasindo.
Prasetya, Hery dan Fitri Lukiastuti.
Manajemen Operasi.
Yogyakarta : Media Pressindo
Robbins, Stephen P. dan Coulter, Mary.
Manajemen Edisi
Kesepuluh. Jakarta: penerbit
Erlangga
Rusdiana. 2014. Manajemen Operasi.
Bandung: Pustaka Setia.
Schroeder, Roger G. 2011.
“Operational Management :
Contemporary Consepts and
Cases”. New York: Mc Graw
Hill International Edition.
Schroeder,Goldstein dan
Rungtusanatham. 2013. Operation
Management in the Supply Chain :
Decisions and Cases. Edisi keenam.
New York: Mc Graw Hill
International Edition.
Sofjan Assauri. 2008. Manajemen
Produksi dan Operasi. Jakarta:
LPFEUI. Buffa. Eldwood S.
Suyadi Prawirosentono. 2007.
Manajemen Operasi. Edisi
Empat. Jakarta: Bumi Aksara.
Tampubolon P, Manahan. 2014.
Manajemen Operasional.
Jakarta: Gahlia Indonesia.
T. Hani Handoko. 2012. Manajemen
Personalia dan Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Zulian Yamit. 2013. Manajeme Kualitas
Produk dan Jasa. Yogyakarta:
Ekonisia.
http://repository).usu.ac.id/bitstream/12345
/20786/4/Chapter%2011.pdf
Refbacks
- There are currently no refbacks.