ANALISIS TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI UNTUK MEMINIMALISASI BIAYA MATERIAL HANDLING PADA PT ASTANITA SUKSES APINDO

Abstract

Pada Proses Produksi PT. Astanita Sukses Apindo tata letak yang saat ini dipakai masih belum tertata dengan
baik ini diindikasikan dengan adanya aliran material yang bergerak bolak-balik saat proses produksi
berlangsung, dengan penggunaan area yang belum optimal dan penempatan beberapa fasilitas yang ada pun
cukup berjauhan hal ini menyebabkan proses pemindahan barang menjadi kurang efisien serta tenaga dan
waktu dari para pekerja tidak dapat dimanfaatkan dengan baik. Selain itu biaya yang terjadi akibat
penanganan bahan saat proses produksi terjadi masih belum mencapai titik minimum sehingga perlu adanya
analisis tata letak fasilitas yang dipakai saat ini. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis
tata letak yang digunakan di pada PT. Astanita Sukses Apindo dan kaitannya dengan biaya material handling
yang terjadi akibat proses perpindahan bahan pada saat produksi. Penelitian ini dilakukan di PT. Astanita
Sukses Apindo dengan menggunakan data dari perusahaan berupa jarak antar departemen/fasilitas, luas area
keseluruhan dan departemen, urutan proses produksi dan data biaya material handling. Untuk dapat
menyelesaikan masalah yang ada digunakan metode CRAFT (Computerized Reelative Allocation of Facility)
dengan bantuan software add ins excel yang mana membutuhkan input luas area, jumlah departemen, flow
chart, biaya material handling. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan fakta bahwa tata letak yang saat ini
diterapkan masih bisa di optimalkan sehingga biaya yang timbul akibat penanganan bahan pada proses
produksi dapat diminimumkan dengan melakukan perpindahan beberapa fasilitas/departemen yang ada.