HUBUNGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA CV. ALIM RUGEL

Muhammad Faisal Firdaus, Yetty Husnul H, Nancy Yusnita

Abstract


Muhammad Faisal Firdaus, NPM : 021115125. Hubungan Motivasi Kerja Karyawan dengan Produktivitas Kerja
Karyawan Pada CV. Alim Rugel. Pembimbing : Yetty Husnul H. dan Nancy Yusnita, 2019.

Motivasi merupakan proses untuk mempengaruhi seseorang agar mau melakukan sesuatu. Produktivitas
atau prestasi seseorang tergantung pada motivasi orang tersebut terhadap pekerjaan yang dilakukan. Semakin
tinggi motivasi seseorang untuk melakukan pekerjaan, semakin tinggi pula tingkat produktivitasnya. Penelitian
ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa Motivasi Kerja Karyawan, mengetahui dan menganalisa
Produktivitas Kerja Karyawan dan mengetahui dan menganalisa seberapa kuat hubungan antara Motivasi Kerja
Karyawan dengan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi pada CV. Alim Rugel.

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah verifikatif. Metode penelitian yang
digunakan adalah eksplanatory survey. dengan Teknik penelitian yang digunakan adalah statistik inferensial.
Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara,
penyebaran angket (kuesioner) yang berjumlah 30 orang karyawan bagian produksi. Untuk mengukur seberapa
kuat hubungan antara variabel yang digunakan metode analisis koefisien korelasi Rank Spearman, koefisien
determinasi dengan bantuan program aplikasi IMB SPSS 23.

Hasil pengolahan data menunjukan motivasi kerja karyawan pada CV. Alim Rugel relatif baik dan
produktivitas kerja karyawan pada CV. Alim Rugel cukup baik. Terdapat hubungan positif antara motivasi kerja
karyawan dengan produktivitas kerja karyawan pada CV. Alim Rugel, kuesioner menunjukan rata – rata jawaban
responden atas variabel motivasi kerja karyawan dan produktivitas kerja karyawan pada CV. Alim Rugel dengan
koefisien korelasi sebesar 0,553 artinya motivasi kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan
mempunyai hubungan yang sedang. Hasil Analisis Koefisien Determinasi diperoleh motivasi kerja karyawan
memberikan kontribusi terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 30,58 % sedangkan sisanya sebesar 69,42
% dijelaskan dalam faktor lainnya yang tidak diteliti pada penelitian ini dan hasil uji hipotesis koefisien korelasi
menunjukan nilai
>
(2,391 > 1,701) artinya tolak Ho terima Ha. Jadi dapat disimpulkan bahwa
terdapat hubungan antara motivasi kerja karyawan dengan Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Alim Rugel.
Saran yang diajukan oleh penulis adalah untuk mencapai produktivitas yang tinggi dan menghasilkan kualitas
yang baik harus memahami Motivasi Kerja Karyawan yang kuat seperti memberikan dorongan Instrinsik
maupun Ekstrinsik kepada sumber daya manusianya. Oleh karena itu bagi perusahaan harus benar-benar
memanfaatkan potensi yang dimiliki karyawan.

 


Full Text:

PDF

References


Bangun, Wilson, 2012. Sumber Daya Manusia.

Jakarta: Erlangga

Bowin, Robert Bruce and Harvey,Don, 2001.

Human Resources Management an

Experiential Approch Second Edition. New

Jersey. Prentice Hall.

Byars, L .& Rue, L, 2006. Human Resource

Management (eight ed). New York. NY.

McGraw-Hill/Irwin.

Dharma, Agus, 2012. Manajemen Sumber Daya

Manusia. Bandung. Rosdakarya.

Fahmi, Irham, 2016. Manajemen Sumber Daya

Manusia : Teori dan Aplikasi. Cetakan

kesatu. Bandung : CV. Alfabeta.

Hamali, Arif Yusuf, 2018. Pemahaman Sumber

Daya Manusia : Strategi pengelolaan

karyawan. Cetakan ketiga. Jakarta : PT.

Buku Seru.

Handoko, T. Hani, 2014. Manajemen Personalia

& Sumberdaya Manusia. Edisi kedua.

Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.

Hartantik, Indah Puji, 2014. Buku Praktis

Pengembangan

SDM.

Yogyakarta:Laksana.

Hasibuan, Malayu S.P, 2008. Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Kaila,H.L, 2005. Human Resource Management

(in two volumes). Delhi. India. Kalpaz

Publications.

Lawler, 2001. Lawler, E E, 2001 Job Design and

employee motivation.

Personel

Psychology, Vol.22, Pp 426-35.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.