ANALISIS METODE EARNED VALUE PADA PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DAN SALURAN DRAINASE

Abstract

Setiap proyek konstruksi memiliki perencanaan yang dilakukan berdasarkan dari segi biaya dan waktu, maka hal tersebut tidak terlepas dari manajemen proyek konstruksi itu sendiri. Pada penelitian ini dilakukan pengumpulan data di Proyek Pembangunan Jalan Dan Saluran Drainase serta penelitian ini bertujuan dapat memprediksikan kemajuan proyek tersebut serta penerapan fungsi pada manajemen konstruksi itu sendiri pada proyek yaitu dengan memanfaatkan sumber daya yang ada secara efesien dan efektif agar proyek tersebut dapat mencapai tujuan secara optimal, akan tetapi perlu juga diperhatikan bahwa dalam pelaksanaan proyek terdapat kendala yang mungkin terjadi dan dapat mengakibatkan proyek tersebut mengalami keterlambatan waktu maupun kerugian biaya. Kendala tersebut bisa dihindari dengan melakukan pengendalian biaya dan waktu menggunakan metode Earned Value dengan alat bantu berupa Ms.Excel 2016. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan didapat nilai SPI (Schedule Performance Index) berkisar antara 0,994 sampai 1,128 dengan nilai rata-rata 1,053 dan hasil perhitungan CPI (Cost Performance Index) yaitu mendapatkan nilai berkisar antara 0,918 sampai 1,185 dengan nilai rata-rata 1,000. Hasil nilai ETC (Estimate Time to Complete) mendapatkan nilai sebesar Rp 1.693.467.689,- serta hasil nilai EAC (Estimate at Complete) mendapatkan nilai sebesar Rp 2.830.777.753,- dan hasil nilai TE (Time Estimate) mendapatkan nilai sebesar 42,57 minggu. Dari hasil perhitungan ini dapat disimpulkan pada perkiraan akhir biaya proyek akan mengalami keuntungan bruto sebesar Rp 210.822.246,- serta perkiraan waktu penyelesaian proyek akan lebih cepat 5 minggu.

Kata kunci: Earned Value, Estimasi biaya dan waktu, Pembangunan jalan dan drainase, Performasi biaya & waktu