ANALISIS PENGALOKASIAN TENAGA KERJA DALAM MENINGKATKAN PROSES PRODUKSI PADA PT. KENLEE INDONESIA

Adji Rahmansyah, Tutus Rully, Dewi Taurusyanti

Abstract


Masalah umum pengalokasian tenaga kerja meliputi waktu penyelesaian tugas yang dikerjakan
oleh setiap tenaga kerja berdasarkan kemampuan dan keterampilan yang dimiliki dengan asumsi satu
tugas untuk satu tenaga kerja. Masalah pengalokasian ini sedang dialami oleh PT. Kenlee Indonesia yang
bergerak dalam industri garment. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan
sejauh mana penggunaan metode Hungarian untuk pengalokasian tenaga kerja dalam meningkatkan
proses produksi. Metode Hungarian adalah metode dari pemrograman linear yang dapat menyelesaikan
masalah penugasan. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang menunjukkan hubungan
antar variabel yang diteliti dengan menggunakan metode Hungarian. Hasil penelitian menggunakan
metode Hungarian untuk mengetahui pengalokasian yang optimal, diperoleh total waktu pengerjaan per
unit yang lebih minimum dengan pengalokasian yang sesuai yaitu selama 25 jam per unit dibandingkan
dengan pengalokasian sebelum menggunakan metode Hungarian yaitu selama 27 jam per unit pada
empat tahapan proses produksi mulai dari Cutting, Sewing, Embordering dan Beading.


Full Text:

PDF

References


Archer, T. S. (2010). The Efficiency

Theory. TSA.

Assauri, Sofjan.(2008). Manajemen

Produksi dan Operasi. Jakarta: Lembaga

Penerbit Fakultas Ekonomi UI.

Handoko, T. Hani. (2012). Dasar-dasar

Manajemen Produksi dan Operasi.

Yogyakarta: BPFE.

Herjanto, Eddy. (2008). Manajemen

Operasi. Edisi Ketiga. Jakarta: PT

Grasindo Anggota Ikapi.

Ishak, Aulia. (2010). Manajemen Operasi.

Yogyakarta: Graha Ilmu.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.