ANALISIS PENGALOKASIAN TENAGA KERJA DALAM MENINGKATKAN PROSES PRODUKSI PADA PT. KENLEE INDONESIA
Abstract
Masalah umum pengalokasian tenaga kerja meliputi waktu penyelesaian tugas yang dikerjakan
oleh setiap tenaga kerja berdasarkan kemampuan dan keterampilan yang dimiliki dengan asumsi satu
tugas untuk satu tenaga kerja. Masalah pengalokasian ini sedang dialami oleh PT. Kenlee Indonesia yang
bergerak dalam industri garment. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan
sejauh mana penggunaan metode Hungarian untuk pengalokasian tenaga kerja dalam meningkatkan
proses produksi. Metode Hungarian adalah metode dari pemrograman linear yang dapat menyelesaikan
masalah penugasan. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang menunjukkan hubungan
antar variabel yang diteliti dengan menggunakan metode Hungarian. Hasil penelitian menggunakan
metode Hungarian untuk mengetahui pengalokasian yang optimal, diperoleh total waktu pengerjaan per
unit yang lebih minimum dengan pengalokasian yang sesuai yaitu selama 25 jam per unit dibandingkan
dengan pengalokasian sebelum menggunakan metode Hungarian yaitu selama 27 jam per unit pada
empat tahapan proses produksi mulai dari Cutting, Sewing, Embordering dan Beading.
Full Text:
PDFReferences
Archer, T. S. (2010). The Efficiency
Theory. TSA.
Assauri, Sofjan.(2008). Manajemen
Produksi dan Operasi. Jakarta: Lembaga
Penerbit Fakultas Ekonomi UI.
Handoko, T. Hani. (2012). Dasar-dasar
Manajemen Produksi dan Operasi.
Yogyakarta: BPFE.
Herjanto, Eddy. (2008). Manajemen
Operasi. Edisi Ketiga. Jakarta: PT
Grasindo Anggota Ikapi.
Ishak, Aulia. (2010). Manajemen Operasi.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Refbacks
- There are currently no refbacks.